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改革不止步,聚力再出发——开元集团召开2019年中工作会议

    7月13日,开元集团2019年中工作会议在上城国际二楼多功能厅召开,总结上半年经济指标完成情况,通报各部门绩效评级,安排部署下半年工作任务。会议由总经理杜维举主持,集团全体员工参加。

                                              

    上半年,集团以改革促发展,实施开发经营综合改革,形成了以结果为导向的考核机制和扁平化的管理机构,并以内促外,实现业务发展突破,项目拓展面积800余亩,稳健调整集团产业布局和区域格局;推行项目开发运营全流程标准化,实施“多渠道,多形式”的营销模式,完善客户投诉管理和客户体验制度,重构物业服务标准,集团项目管理精细化贯彻全程,产品和企业社会认可度不断提升。

    常务副总经理姚子平作年中工作报告,明确了下半年的重点工作任务,提出了“一个中心,两个建立、三个调整、四个注重、五个推行”的管理思想,并要求优化管理架构,提升集团管理的集中化和专业化;深化营销系统改革,建立多形式、多团队营销管理模式;按照“短平快”运作要求,实现新项目高品质、高效率运作;坚持改革发展,统筹资源整合,解决企业运营系列问题,实现集团高质量发展。

                                             

    董事长李忠山对上半年工作给予了充分的肯定,针对下半年工作目标,他要求做到“七个坚定不移”。坚定不移的加强管理层及团队建设,管理层要肩负起“定战略、搭班子、带队伍”的职责,中层干部要全面履职,共同打造年轻、专业、用心、负责的精英团队;坚定不移的发现问题,改正问题,找出根源,不再重犯;坚定不移的在境界、理念和目标、方向上下功夫,以胸怀和境界的提升成就事业;坚定不移的推进改革,通过不断的改革创新,推动业务发展,建设新开元;坚定不移的弘扬开元文化,实现品质、品牌的突破;坚定不移的强化监督考核、审计内控,不断提升开发经营水平;坚定不移的贯彻全年改革任务和经济指标,转观念、提境界,增激情、找问题、拿措施、提四效,为实现三年战略目标奠定坚实基础。

    展望未来,开元集团将进一步释放深化布局的优势,以做大做强的雄心,勇于竞争的胆略,敢于投入的魄力,同心协力,大胆革新,助力集团发展再上新台阶。

[返回]      [打印]      [收藏]   发布:admin 来源:本站 时间:[2019-7-13] 阅读301次
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