返回首页   
 
您现在的位置:首页新闻中心开元新闻>正文
以改革开启未来,用创新不忘初心

    1月26日,开元集团召开2018年总结表彰暨2019年计划目标展开大会,会上,总经理杜维举作了《2018年工作报告》,全面回顾了开元一年来取得的瞩目成绩;常务副总姚子平下达了《2019年工作要点》,对新一年发展进行布局;会议还对先进部门和员工进行了表彰,并逐级签订2019年度目标责任书。

    2018年,开元顺利实现跨市域发展,全年5个新开工项目,实现多平台15个项目同步运作;参与棚户区建设,改善百姓住房条件,年内建成还建房千余套;产业拓展取得新突破,城开远大装配式生产线顺利投产;社会贡献逐年提高,连续14年获得“临沂市纳税百强企业”。2019年,百尺竿头更进一步,目标明确,任务具体,责任清晰。为此,集团将建立扁平化的管理架构,实现有效集权管理;实施专业小组管理模式,提升企业管理专业化水平;建立涵盖开发经营全流程的管控机制,提升管理品质;纵深推进人力资源改革,全面落实以结果为导向的绩效考核机制,向管理要效益;建立合作标准化管理模式,大刀阔斧实施控股企业改革,提升集团投资收益;深化项目发展战略,丰富战略投资布局,抢占未来发展新高地;创新营销推广模式,实现产品价值最大化;全面推进物业服务改革,打造区域客服物业顶级品牌。

    董事长李忠山在会上指出,要全面解放思想,更新观念,通过全系统、全方位、全覆盖的改革,全力提高“企业、产品、服务、文化、项目”五大品牌的影响力,使开元改革创新发展跨入一个新高度。

    迄今已走过32年的开元,伴随着国家改革40年来的东风,历经企业体制改革10余年以来的自我革新,借助社会经济、城市发展大势,形成区域开元品牌,由单项目发展到多区域、多项目、多形式合作,开发规模不断扩大。在当前房地产市场下行环境下,在新旧动能转换的契机中,开元紧跟时代步伐,居安思危,求新求变,奋斗不停步,改革再出发。

    2019年开元集团确立了“颠覆、整合、重组、改革、创新、提效”的十二字方针,明确了改革思想和重点改革步骤,提出要从理念更新入手,实施机构再造、流程再造、制度再造、团队再造、核心竞争力系统工程再造,用全新的理念、全新的架构、全新的制度和流程,构造全新的核心竞争力,不断提高开元的综合实力。今年以来,集团启动新一轮改革,全力提高企业运行的效率、效果、效益、效能,在推进人力资源改革中,厘权责,修短板,消壁垒,定模式,全面实施全员竞岗,不拘一格选人才,构建以结果为导向的绩效考核机制。

    旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。面对新时期的自我改革与创新,开元任重而道远。相信有梦想、有信仰的开元人,将为开元的跨越发展再创新业绩。


[返回]      [打印]      [收藏]   发布:admin 来源:本站 时间:[2019-1-29] 阅读348次
[ 关闭 ]
 
    了解开元产品的细节之美,欣赏楼盘的外观,景观....
 
公司简介    |   留言反馈   |   联系我们   |   KOA   |   ERP
Copyright 2017 山东开元置业集团有限公司 保留所有版权
地址:临沂市金雀山路10号 开元·上城国际A座27楼 电话:(0539)8317766 传真:8317997 技术支持:新网网络 鲁ICP备09025920号-1